Nos commentaires Vous n'avez probablement pas comme objectif de devenir une société savante, alors nous vous conseillons de penser d'abord en stratège par une démarche d'intelligence économique, plutôt qu'en gestionnaire avec une démarche de veille. Nous considérons qu'il faut commencer par l'intelligence économique, puis si nécessaire, mettre en place une structure de veille. En d'autres termes, ne vous laissez pas dicter votre conduite par la seule information que vous collectez. Soyez des démiurges et donnez-vous les moyens d'obtenir l'information que vous avez perçu être nécessaire. Il est à déplorer qu'un certain nombre de personnes et d'acteurs entretiennent la confusion entre ces deux notions. Serait-ce parce qu'elles n'ont pas lu ces deux ouvrages? Serait-ce parce qu'elles n'ont pratiqué que l'une de ces deux notions? Serait-ce parce qu'elles refusent de rentrer dans la problématique des rapports de forces entre entreprises? Le terme "intelligence économique" doit être expliqué et ne plus être assimilé à des notions d'illégalité. Il ne saurait être remplacé par le terme "veille". Pour aller plus loin, voici un article sur le sujet paru en Mai 2002 dans Technologies Internationales

Acrie Réseau National vous aidera à y voir clair dans vos prises de décisions en vous proposant de réaliser des missions d'intelligence économique, et s'il s'avère qu'un dispositif de veille soit à mettre en place - ce qui n'est pas toujours le cas - Acrie Réseau National vous aidera à monter un dispositif de veille dans votre entreprises pour que vous gagniez en autonomie.

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