Comment collecter, analyser, diffuser et protéger son information

Auteur : Pierre Mongin et Franck Tognini

4ème de couverture :
Prendre les transports en commun, recruter un stagiaire, participer à un salon, accueillir des prestataires, autant de situations apparemment anodines derrière lesquelles se cachent des occasions d'obtenir ou de se faire voler de l'information.
Les auteurs proposent des outils et des conseils expérimentés pour vous aider à protéger vos données stratégiques (approche défensive) mais aussi à en acquérir de nouvelles (approche offensive) et à les exploiter de façon optimale. Illustré par des cartes heuristiques (mind mapping) et des dessins, cet ouvrage fera de vous un info-stratéège, alliant vigilance et opportunisme.
résolument pratique, il s'adresse à tous ceux qui souhaitent mieux gérer leur information au quotidien à l'aide de méthodes simples et épprouvées.

Intelligence économique, sécurité, sûreté, environnement, management

Auteur : Bernard Besson et Jean-Claude Possin

4ème de couverture :
Dans nos sociétés la gestion des risques est devenue un acte de management incontournable, un métier à part entière dans les grandes entreprises et une préoccupation constante des petites et moyennes dont on connaît le dynamisme mais aussi la fragilité. Dans cet ouvrage, la protection de l'entreprise est analysée, disséquée et expliquée en terme de mission, de contenu et de programmes.
Cette approche débouche sur la création de tableaux de bord, de contrôle et de suivi ainsi que sur la mise en place de la mission de protection de l'entreprise.
Les auteurs présentent ici le concept d'intelligence des risques (R) et de risque sécuritaire global (R), méthode de prévention, de sensibilisation et de gestion des risques.
Cet ouvrage élargit la notion de risque. Il donne une visibilité appropriée à la complexité et la variabilité des menaces actuelles.
Les auteurs signent ici le troisième volet d'une trilogie consacrée à l'intelligence économique.
Bernard Besson est membre du conseil d'administration de l'Association Française pour le développement de l'intelligence économique (Afdie). Il anime le cercle d'intelligence économique du Médef-Paris (Ciem). Il collabore à différentes revues spécialisées et enseigne l'intelligence des risques dans plusieurs écoles et universités.
Jea-Claude Possin est consultant en entreprise, spécialiste de la sûreté et du risque managérial. Il est vice-président du groupe intelligence économique de l'Institut des Hautes Etudes de la Sécurité (Inhes). Il enseigne l'intelligence des risques dans différents mastères.

Comprendre, comment faire, prendre du recul

Auteur : Damien Bruté de Rémur

4ème de couverture :
Importée des Etats-Unis par Robert Guillaumot, explicitée par le rapport signé par Henri Martre en collaboration avec Philippe Clerc et Christian Harbulot, positionnée sur l'échiquier mondial par Bernard Esambert, développée par quelques préfets visionnaires comme Rémy Pautrat, Claude Guéant ou Bernard Gérard, tout en s'appuyant sur des travaux et enseignements de quelques universitaires précurseurs, l'intelligence économique a mis dix ans pour devenir un concept reconnu. Le rapport Carayon a servi de détonateur pour la mettre à la mode et commencer à prendre en compte dans la gestion des entreprises.
Le livre de Damien Bruté de Rémur arrive à point nommé. On y découvre à chaque page des auteurs, des concepts, des questions, des techniques qu'il convient d'approfondir pour mieux comrendre et maîtriser le potentiel de cette science complexe.
Alain Juillet
Haut responsable en charge de l'intelligence économique au Sgdn.

Damien Bruté de Rémur s'est depuis toujours préoccupé de réconcilier sous le regard de la gestion les organisations publiques et privées. Au début des années 70, il met à profit une courte éxpérience de comptable public pour présenter un travail de DES sur la gestion financière des collectivités locales examinée sous l'angle des outils développés pour l'entreprise. Il rédige une première thèse de comptabilité comparée et soutient ensuite un doctorat d'Eta sur sur un projet de réforme de l'impôts des sociétés. Après avoir exercé quelques responsabilités universitaires (chef de département gestion de l'Iut de Montpellier jusqu'en 1985), il se passionne pour la création d'entreprise, la gestion de l'innovation et le transfert de technologie. Il développe alors des formations spécialisées et met ses compétences au service de l'entreprise en créant un cabinet de conseil en 1992. Après avoir suivi une session Ihesi (Institut des Hautes Etudes de la Sécurité Intérieure), aujourd'hui Inhes, il ferme son cabinet en 2000 et revient à ses premières amours, la recherche en science de gestion, en capitalisant ses acquis et son expérience du terrain. Sans le savoir il faisait de l'intelligence économique. Il s'efforceaujourd'hui avec le groupe de chercheurs dont il assure la responsabilité à l'Université de Montpellier 1, de poser les bases scientifiques de la discipline dont il a fait son objet favori. Il voit là, outre un réel renouvellement de la pensée dans un univers économique en profonde transformation, le cadre de la réconciliation enfin possible entre la sphère publique et le monde des entreprises.

Comprendre, comment faire, prendre du recul

Auteur : Bernard Carayon

4ème de couverture :
Opa hostiles, délocalisations, pillage technologique, dumping fiscal et social, destabilisations, la guerre économique, guerre sans images et sans visage, se joue sur tous les théâtres et selon tous les modes : entre entreprises, entre Etats, au sein des organisations internationales. Avec une intensité et une brutalité jamais atteintes, le plus souvent soigneusement dissimulées.
Bernard Carayon décrit avec passion et lucidité les outils et les méthodes dont la France et l'Europe doivent se doter sans complexe. Soulignant la tentation du repli qui pèse sur nos Etats, il plaide en faveur de la paix économique, portée par une Europe puissante.

Sans jamais rien y comprendre

Auteur : Sophie Her et Jean-Luc Traineau

4ème de couverture :
Cet ouvrage présente les enjeux et les pratiques de l'intelligence économique.
Il s'adresse avec simplicité à tous ceux qui veulent faire de l'information une source de richesse pour leurs projets.

Questions judiciaires

Auteur : Eric Delbecque

4ème de couverture :
L'intelligence économique est devenue un concept à la mode, dont les discours des hommes politiques et les articles des journalistes se font régulièrement l'écho. Cette soudaine visibilité médiatique s'explique par le fait que l'intelligence économique se situe à l'intersection de nombreuses préoccupations publiques majeures du monde contemporain : nouvelle politique industrielle, sécurité économique, intelligence territoriale, gestion de l'innovation... En bref, l'intelligence économique constitue l'un des leviers les plus puissants de la performance des entreprises, et de la réforme de l'Etat appelé à devenir stratège et partenaire : on comprend donc qu'elle suscite un intérêt croissant.
Dans le cadre des politiques publiques actuellement mises en oeuvre et de l'implantation grandissante de la discipline dans l'enseignement supérieur, cet ouvrage présente aux publics intéressés (membres de la fonction publique, étudiants et professionnels) une ample et utile synthèse des concepts, catégories et outils de l'intelligence économique. Il fait également le point sur les grands débats dans lesquels s'inscrit aujourd'hui cette discipline en pleine essor.
Eric Delbecque est secrétaire général de l'IERSE (Institut d'Etudes et de Recherche pour la Sécurité des Entreprises) et expert en intelligence économique, au pôle universitaire Léonard de Vinci, et aux Universités Paris-Dauphine, Panthéon-Sorbonne.

Questions judiciaires

Auteur : Christian Marcon et Nicolas Moinet

4ème de couverture :
L'objectif de cet ouvrage d'introduction est d'offrir une vision synthétique et pratique de l'intelligence économique en tant que maîtrise de l'information stratégique pour une entreprise, une communauté, un territoire, un Etat.
Concevoir l'information et la communication d'un point de vue stratégique, rester en éveil, protéger des données sensibles, partager des informations, activer des réseaux humains ou mettre en oeuvre des stratégies d'influence demandent une culture de l'intelligence collective, éloignée d'une éducation centrée sur l'individu.
Ce livre constitue donc un guide pour appréhender un univers complexe ou information et communication jouent un rôle d'armes stratégiques.
Cet ouvrage s'adresse aussi bien aux étudiants qu'aux praticiens d'entreprise ou aux chercheurs dans le domaine de l'intelligence économique.

Christian Marcon et Nicolas Moinet sont maîtres de conférences à l'Institut de la Communication et des nouvelles technologies de l'Université de Poitiers, ils enseignent dans le Master "intelligence économique et communication stratégique". Ils sont chercheurs dans l'équipe intelligence économique du Cerfge de l'Iae de Poitiers.

Auteur : Sous la direction de Nicolas-Moinet et Yves Chirouze

Editorial :
Editorial par Yves Chirouze et Nicolas Moinet.
Perspectives et enjeux politiques de la veille médiatique audiovisuelle par François-Xavier Ajavon.
L'intelligence économique : un concept managérial, par Sophie Larivet.
Le cycle du renseignement : analyse critique d'un modèle empirique, par Franck Bulinge.
Le rôle des acteurs dans un dispositif régional d'intelligence économique, par Audrey Knauf.
L'intelligence économique dans un pays à contete culturel fort : le cas de la République Populaire de Chine, par Eric Milliot.
Les fondements de l'intelligence économique : réseaux et jeu d'influence, par Guy Massé, Christian Marcon et Nicolas Moinet.
L'intelligence économique des risques, par Bernard Besson et Jean-Claude Possin.

Auteur : Alessandro Comai & Joaquim Tena Millàn

4ème de couverture :
Anticipating is now an essential key for stratéegy! New disruptive business models, innovation, geopolitical forces, emerging markets all require constant attention if a firm is to sustain its competitive position.
Mapping and anticipating the company landscape is a book in which a new perspective is introduced. The book helps identify which actors are sources of the critical changes in the environment having a significant impact on the organization. The anticipation of these changes means that the right action/decision can be taken in the right time frame.
The model proposed in this book is practice-orientated. We consider that it can be used by private and public organization for stratégic purposes. It becomes a strategic weapon once the organization has included in the strategic planning process. We therefore invite you, not only to read this text in detail, but also to produce success for your organization using the tool presented herein!